8月18日，中國領先的智慧供應鏈解決方案與物流服務提供商百世集團公布了2020年第二季度財務業績。

  財報摘要顯示，百世集團第二季度營業收入為84.18億元(人民幣，下同)。其中，由快遞、快運、供應鏈、優貨及金融業務組成的集團核心業務收入總和為75.68億元;店加業務收入為6.57億元;國際業務收入為1.93億元，同比增長近兩倍。

  本季度，隨著國內疫情逐步得到控制，各行業有序復工復產，線上消費持續增長。百世通過可持續的增長策略，著重平衡收入增速和盈利能力的改善，聚焦提質增效，集團各業務快速復蘇，非美國通用會計準則下(Non-GAAP)凈利潤增長顯著。第二季度，集團毛利潤為5.7億元，同比增長9.6%;毛利率上升至6.8%，同比擴大0.9個百分點;Non-GAAP凈利潤為1124萬元，同比增長73.3%;經調整EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為1.58億元，同比上升6.4%。

  百世集團董事長兼首席執行官周韶寧先生表示：“在后新冠疫情時期，隨著國內外商家向數字化轉型以及消費向線上轉移的趨勢，我們的業務迎來了快速的復蘇。在第二季度，我們采取了平衡業務增長和盈利能力的策略，提高了各業務的運營效率，積極尋求高質量的增長機會、降低風險，進而實現了Non-GAAP層面的凈利潤。同時，本季度我們還新增了在馬來西亞、新加坡和柬埔寨的快遞服務。東南亞地區的強勁電商物流需求，使我們的國際業務加速成長。”

  展望前景，周韶寧先生還表示：“為了保持平衡的增長，百世將繼續專注電商物流、加大科技應用和自動化投入、強化跨業務協同效應、提升綜合服務質量。盡管市場環境充滿挑戰，我們將堅定推動高質量的發展，在下半年以及未來取得更出色的業績。”

  百世集團首席財務官樊倩怡女士表示：“本季度，集團經調整EBITDA和Non-GAAP凈利潤分別增長至1.58億元和1124萬元。本季度經營活動產生的現金流量凈額超過7.2億元人民幣;截至二季度末，百世擁有現金及現金等價物、限制性現金和短期投資余額為51億元人民幣，為我們未來的發展提供了有力的財務保障。”

  第二季度運營要點

  01

  快遞：提質增效，行穩致遠

  盡管市場競爭加劇，百世快遞仍然在本季度穩居行業前列的地位。二季度包裹量同比增長19.3%，達到22.7億件，市場份額達到10.7%，環比提高了0.2個百分點。為尋求市場份額增長的高質量和可持續性，百世快遞聚焦提質增效，重視營造穩定共贏的合作伙伴關系。

  在運營上，百世快遞通過加大自動化投入、數字化流程管理、以及優化車線和智能路由規劃，達到降本增效目標。二季度快遞單票成本同比下降21.5%，其中單票運輸成本同比下降19.6%。毛利率則同比增長0.9個百分點。

  本季度，集團加強跨業務之間的協同，特別是快遞和快運兩張網絡的融合。通過車線融合、拉直線路、減少中轉操作、路由規劃等一系列措施，整合運力資源，提升快件時效的同時，有效降低了單位成本。快遞、快運雙網融合項目自去年初至今年6月底，節約運力成本約2億元。

  為緩解加盟網點資金壓力，幫扶網點穩定運營，百世快遞提供偏遠區域路線補貼、專項快捷低息的資金支持，同時針對所有站點開展意外險、責任險等專項保險支持。為加盟網點創造更多發展機遇，百世快遞探索最后一公里的新業態，設立鄰里驛站末端網點，并提供驛站建設資金扶持，從單純的收取快遞到社區綜合服務轉變，促進多業態融合，增強網點盈利能力。

  02

  快運：All In電商，鞏固先發優勢

  百世快運第二季度迎來逆勢增長，貨運量超過220萬噸，較去年同期增長28.9%，大大高于行業平均水平。預計下半年，百世快運的增速仍將保持在30%左右。

  本季度快運單噸成本同比下降21.1%，毛利率則同比擴大2.5個百分點至8.9%，為歷史新高。主要原因：聚焦電商件、注重規模效應、持續優化網絡結構和提高運營效率。

  據畢馬威的報告顯示，隨著復工復產持續加速推進，二季度工業產出的同比降幅較一季度顯著收窄，但二季度規模以上工業增加值仍錄得-1.3%的累積同比降幅。這顯示零擔貨運市場方面，來自工廠件的出貨量受到一定影響。

  百世快運自2019年提出All in電商的戰略，重點挖掘電商大件滲透率提升，以及S2B、C2M 等供應鏈管理升級帶來的業務機遇。截至目前，百世快運鄉鎮覆蓋率達到97%，處于行業領先，部分地區還實現了直接進村送貨。針對專業市場，百世快運也推出了相應的扶持政策，加強對網絡合作伙伴的支持，包括減免新老加盟網點的系統使用費用、提供運費折扣和減免中轉費用等。

  2020年初，百世快運提出“聚焦服務，量質齊升”的口號。作為行業內首家接入電子面單的零擔貨運平臺高效、便捷的錄單方式大幅提升了服務質量，縮短了網點操作時間，，貨物和回單的遺失率、工單有效解決率均有所改善。據菜鳥指數顯示，百世快運通過網絡和車線優化等措施，二季度單票全程時長環比縮短了近10個小時。

  03

  供應鏈：關注高質量業務

  供應鏈方面，2020年第二季度百世持續聚焦高質量業務、擴大加盟云倉規模、與具有良好信用記錄的客戶合作。基于此，供應鏈第二季度云倉總履行訂單量達1.1億單，同比增長28.5%，其中，加盟云倉訂單量同比增長46.4%，達到5365萬。百世自營及加盟云倉總數達到418家，同比增長13%。

  二季度百世深化數字化倉網下沉戰略，繼續整合綜合供應鏈服務能力，充分利用加盟云倉實現整體網絡與服務的進一步下沉，不斷提升效率及服務品質，增強業務的盈利能力。除云倉外，百世供應鏈圍繞客戶需求及持續降本增效目標于2020年第二季度啟動運營省內云配網絡，整合快遞和快運網絡現有運力和末端配送資源，推動2B業務量增長。

  04

  店加：開啟合伙人模式

  今年初，百世店加建立合伙人模式，與合伙人在獲客、營銷、履約及交付等方面合作，促進會員店和加盟店的增長，并利用百世在供應鏈管理方面的優勢降低履行成本。百世店加還通過精簡品牌店的運營、優化商品采購等方式不斷提高訂單質量。本季度，毛利率同比增長了2.5個百分點至13.0%。

  05

  國際：聚焦國際戰略，結網東南亞

  隨著海外市場的線上消費加速增長和東南亞國家電商發展，二季度百世國際業務中，東南亞業務獲得強勁增長，跨境和海外倉儲業務持續增長。百世國際本季度在東南亞地區的快遞包裹量達到1610萬件,同比激增近20倍。

  第二季度在馬來西亞、新加坡、柬埔寨全面啟動快遞服務。至此，百世已在東南亞國家的五個國家構建了本地快遞網絡，并打通了連接中國和東南亞的跨境物流通道。

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