業(yè)務(wù)收入28.16億元，同比增長25.28%;

  業(yè)務(wù)量11.53億票，同比增長19.58%;

  單票收入2.44元，同比增長4.72%。

  ——1月18日晚間，申通快遞(002468)披露2021年12月經(jīng)營簡報(bào)。

  根據(jù)國家郵政局發(fā)布的行業(yè)運(yùn)行情況及部分同行的經(jīng)營簡報(bào)，當(dāng)月申通收入增幅領(lǐng)跑，單票收入加速回升;單量增幅近2倍于行業(yè)(10.7%)，月度市占率達(dá)到11.25%，創(chuàng)下2021年度和近17個(gè)月以來的新高。年度業(yè)務(wù)量則首次突破100億大關(guān)，達(dá)到110.79億件。

  2021年，申通快遞堅(jiān)持“正道經(jīng)營”，聚焦主賽道苦練內(nèi)功，新一代“昆侖”系統(tǒng)和面向不同場景的“管家系”應(yīng)用持續(xù)落地，數(shù)智化建設(shè)加速向前;投入數(shù)十億元實(shí)施47個(gè)產(chǎn)能項(xiàng)目，設(shè)計(jì)日產(chǎn)能勁增1000萬單(30%)以上，站上4000萬新量級;時(shí)效質(zhì)量常抓不懈，攬收價(jià)格回升并與前排差距縮小，加之降本成效明顯，企業(yè)經(jīng)營情況逐步向好，公司市值也有所回升。

  面對競爭激烈、復(fù)雜多變的市場環(huán)境，申通已明確長期主義和打持久戰(zhàn)是復(fù)興翻盤的主基調(diào)。王文彬總裁在接受國家郵政局官方媒體采訪時(shí)表示：“有些事情短期會讓業(yè)績看起來不錯，但是長期就會有問題。我們還是更看重長期。”

  最近一期的公司經(jīng)營管理月會上，王文彬總裁強(qiáng)調(diào)，2022年要更加堅(jiān)定地實(shí)施改革，啟動“類直營”的加盟制2.0;啟動百億級別的三年產(chǎn)能大提升行動;強(qiáng)化時(shí)效質(zhì)量穩(wěn)定性，做好“單量、時(shí)效、質(zhì)量”三件套的均衡;在成本可控的基礎(chǔ)上，以潛力和學(xué)習(xí)力為關(guān)鍵詞開展人才體系升級。

  對于近期工作，他則重點(diǎn)要求，總部各部門、各省區(qū)、中心和網(wǎng)點(diǎn)要把控好年貨節(jié)高峰、過年不打烊、節(jié)后快速復(fù)工的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)資源的高效匹配和彈性調(diào)度，搶得“開門紅”。

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