時間丈量著發展的速度，也記錄著攀登的高度。

  2017年2月27日，作為中遠海運物流有限公司旗下最大的區域公司——上海中遠海運物流重組整合塵埃落定，正式掛牌成立。

  五年來，面對錯綜復雜的國內外市場形勢，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在總部的堅強領導下，深入貫徹新發展理念，牢記初心，擔當使命，銳意進取，勇毅篤行，奮力做強做優做大，生產經營、改革發展和黨的建設同步邁上新的大臺階，在傾力打造一流的全程物流鏈與供應鏈平臺的征程中邁出了堅實的步伐。

  這是夢想為馬、奮斗為翼的五年，這是一路奔跑、收獲滿滿的五年。

  這五年，我們很努力，也很給力。

  頂層設計，明晰戰略引領發展新方向

  精準發力，積極拼搶戰略資源。上海中遠海運物流緊跟國家“長江經濟帶”發展規劃，聚焦關鍵物流樞紐節點，積極建設以長江黃金水道為依托，以長三角地區為基礎，輻射蘇中、蘇北、安徽地區的區域化綜合物流服務網絡，全力推動了南通通海物流園、鎮江海倉、江陰臨港物流園等重點物流資源項目實施落地，緊隨上海航運樞紐建設，進一步完善公司在上海臨港南港等項目資源布局，為公司未來的發展夯實根基。

  此外，在政府平臺合作方面，公司與淮安交運集團簽署戰略合作協議，組建了淮安中遠海運物流;與江蘇省外貿及江蘇省班列簽署了三方合作協議，充分發揮各自優勢資源，加強在全程物流領域的合作。在集團內部協同方面，推動中遠海運特運與南華物流合資合作，加強核心資源投入，提升供應鏈服務能力。

  統籌謀劃，完善海外網絡布局。為積極拓展海外市場，突破上海區域內各口岸“有點無網”、“單打獨斗”的局限，公司積極踐行海外戰略，成功加入了全球最大的世界貨物運輸聯盟(WCA)，依托聯盟資源平臺有效拓展海外網絡，并作為創始成員單位參與籌建“星貨聯盟”，初步完成了全球代理網絡的搭建，形成了涵蓋歐美等全球主要經濟體的海外網絡，與海外代理形成了互有委托、互惠互利的合作關系，大大提升了企業品牌的國際影響力。

  協同發展，互聯互通共享共贏。上海中遠海運物流在總部“十四五”戰略引領下，按照集團“協同發展”的思路，與中遠海運集運旗下浦海航運在長江支線業務上開展了全面的協同合作。

  在新的合作模式下，上海中遠海運物流主要側重于市場營銷及全口岸服務，浦海航運主要負責船隊運營及航線規劃，雙方共同參與支線業務開拓。隨著合作的不斷加深，上海中遠海運物流支線船隊規模、班期密度、特種箱裝載能力逐步提升，經營航線20余條，覆蓋長江19個口岸，船隊中冷藏箱及危險品承接及運載能力居行業領先地位，從根本上解決了口岸批量危險品的出貨難題，進一步加強了五定班輪的服務能力，大幅提升了上海區域長江支線的市場占有率和競爭力，協同效果顯著。

  創新驅動，優化服務模式再添新動能

  踐行“六穩”“六保”，全力保障供應鏈暢通。上海中遠海運物流認真貫徹落實中央“六穩”“六保”決策部署，加快發展鐵路貨運業務，著力打造物流新通道，積極推動南通海安-上海洋山、淮安-上海、中遠海龍工號等班列的落地，創新了AAK進口國際班列多式聯運業務模式，不斷提高中歐班列運行效率，為構建“互聯互通”的多式聯運網絡和物流服務體系，助力國內國際雙循環貢獻新力。

  雙鏈融合，打造可復制、可推廣的海外倉全程供應鏈服務產品。為深入貫徹落實總部“四抓一突破”理念，上海中遠海運物流積極開拓市場，聚焦高端制造業，創新業務模式，打造服務產品，憑借豐富的海外資源、專業的運營團隊，成功中標孚能-戴姆勒全程供應鏈項目。通過業務能力的不斷提升，為客戶持續優化物流解決方案，并研發了物流可視化看板，深度嵌入孚能產業鏈，實現物流供應鏈與產業鏈的融合，進一步促進雙方在合作中共同發展、共同成長。

  基于在項目中積累的海外全流程操作經驗，公司一舉拿下多家鋰電池及電解液生產客戶的全程供應鏈項目，未來，上海中遠海運物流將繼續依托航運優勢，大力發展端到端的、定制化全程物流服務產品，為企業高質量發展賦能。

  加快數字化轉型，助力企業精細化管理和高效運營。上海中遠海運物流聚焦產業數字化引領，以客戶需求為目標，通過對信息系統有針對性地規劃與構建，進一步優化工作流程，有效地以技術手段提升工作效率。經過不斷探索，近年來成功上線了新船代系統、支線運營系統、電商集服務平臺、提單管理模塊等。新系統的建立，實現了經營狀況的“一覽無余”，做到流程標準化、管理規范化、數據可視化、統計智能化，實現了數據與業務的深度融合，進一步提高了業務管控能力。

  黨建引領，踐行使命擔當激發新活力

  建機制，解難題。為尋找增長的新引擎，向體制機制改革要紅利，充分激發內生動力和活力，上海中遠海運物流啟動了本部崗位選聘工程，率先完成了系統內人力資源改革1.0版，為“能干事、想干事、干成事”的人提供了展示的舞臺。五年來，公司積極探索人事、勞動和分配制度改革，建立了寬帶薪酬結構，充分體現“以奮斗者為本”的理念，積極構建市場化人才契約管理機制，出臺《市場化人才管理辦法》，進一步實現專業化人才的全面發展。

  同時，公司致力培育青年人才，制定并啟動管培生項目計劃，定期組織專項培訓、項目實踐、課題研究，打造思維模式統一、培養目標明確、實踐經驗豐富的優秀干部儲備隊伍。

  重創新，謀發展。為打造“六化”能力突出的“三型”組織，上海中遠海運物流建立了以“黨委領導、行政支持、青年先行、工會搭臺、骨干領銜、職工參與”的創新工作思路，通過運用青年創新論壇、合理化建立、創新工作室等多種載體為不同階段項目搭建成長平臺。

  近年來成功舉辦三屆青年創新創效大賽、兩場金種子行動，培育創新項目46個，11家單位成立了創新工作室，梳理形成了一套可復制、可推廣的創新產品模式，并逐漸成為職工成長的“大課堂”、技術創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”。

  搭平臺，促經營。公司黨委聚焦“六個緊隨”，以“黨建共建+”為抓手，為企業中心工作牽線搭橋，等領域構建起資源共享、優勢互補、長效交流、共同發展的工作新格局。針對市場營銷如何在后疫情時代發力的問題，公司黨委積極探索創新營銷模式，聯合業務部門策劃推出了電商節預售、“江海通途，鐵定等你”、電商集等新業務產品推廣的直播營銷活動，助力海鐵聯運、滬太通等新業務產品邁出了堅實第一步，有效推動長三角經濟一體化聯動發展。

  矢力篤行，腳踏實地開啟改革新篇章

  奮斗是最鮮明的底色，實干是最嘹亮的號角。五年來，在總部堅強領導和賦能支持下，上海中遠海運物流堅持“理論指引、戰略引領、典型引路”的方法論，以“四抓一突破”工作導向為引領，牢固樹立新發展理念，全力推進“大客戶”、“大合作”戰略，圍繞長三角地區政府產業規劃和地方經濟特點，匯集集體智慧，制訂了聚焦長三角區域一體化發展的“長江戰略”。公司積極打造“以奮斗者為本”的理念，通過舉辦“我身邊的奮斗者”文化展演活動、“勞動者光榮，奮斗者最美”職工才藝大賽及“長江好聲音”比賽等，進一步增強企業凝聚力，提升文化品牌影響力。

  五年來，公司營業收入規模五年實現年均兩位數增長，業務品類持續擴展，業務結構不斷優化，現代物流業占比提升超二十個百分點，連續多年獲評5A級物流企業、A類納稅人企業及上海市文明單位稱號。

  不忘初心，方得始終。隨著“十四五”戰略規劃的出臺和物流混改的深入實施，上海中遠海運物流將始終以高度的政治責任感和使命擔當，按照總部掛圖作戰目標，全面落實總部改革的各項部署要求，認真梳理大區集約管理項，不斷優化完善大區落地方案，協同推進城市公司改革工作，將戰略性的新興產業、企業改革、高質量發展作為突破口，在推動改革上要率先突破，輻射帶動，將上海地區打造成為物流系統全面深化改革的“樣板間”。

  凡是過去，皆為序章。在總部高質量發展動員令下，上海中遠海運物流必將全力以赴做好充分準備，以堅定的信心、科學的決策、高效的行動、充足的干勁，朝著“十四五”新時期、新目標奮力前行!下一個五年，我們必將開辟更廣闊的成長空間。

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