機器人、半導(dǎo)體、合成生物、智能汽車、自動駕駛……從字面上看，這些產(chǎn)業(yè)很難與美團關(guān)聯(lián)到一起。 但是，從2020年下半年開始，美團就頻頻向這些領(lǐng)域投資。據(jù)鉛筆道統(tǒng)計，從去年7月到今年10月，美團戰(zhàn)投與美團龍珠單科技行業(yè)的投資就逾18筆。 區(qū)別于市場上其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，美團投資在賽道的選擇上非常明確，即聚焦科技。并且明顯加大力度和加快頻率地投向了科技。從投資相對占比來判斷，目前美團接近80%的項目都是科技類項目。

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  “重點關(guān)注一切前沿科技”

  如何理解“重點關(guān)注一切前沿科技”，需要先理解美團最新的戰(zhàn)略。 2018年10月，剛上市兩個月的美團進行組織架構(gòu)調(diào)整，從不斷開拓新邊界的“平臺+新業(yè)務(wù)”，轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略聚焦“Food+Platform”。彼時王興稱，美團要以“吃”為核心，苦練基本功，建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺。

  在這個戰(zhàn)略助力下，美團明確了核心優(yōu)勢和競爭力，成為了6.3億用戶和770萬商戶選擇的本地生活服務(wù)電商平臺。3年后，美團再度選擇調(diào)整戰(zhàn)略方向。在老業(yè)務(wù)已經(jīng)基本成熟的時候，美團在近期將戰(zhàn)略從“Food + Platform”升級為“零售+科技”。這也是美團首次把“科技”提到戰(zhàn)略高度，以此承載下一個“十年”。 零售是要做的事情，科技是實現(xiàn)的手段。怎么樣才能不停地讓大家的生活變得Better，其實有各種不同的手段。科技無疑是實現(xiàn)這件事情更新、更好的方式。

  而在諸多發(fā)展科技的手段之中，除了自研外，美團也在通過投資擴展科技版圖。 在2020年上半年及之前，美團所投資的項目基本圍繞食品飲料、電子商務(wù)、企業(yè)服務(wù)、共享出行等和當(dāng)前業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的本地生活領(lǐng)域展開。可是從2020年下半年開始，美團向科技領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的趨勢甚為明顯，并且更側(cè)重早期項目。 據(jù)鉛筆道統(tǒng)計，從去年7月到今年10月，美團戰(zhàn)投與美團龍珠單科技行業(yè)的投資就逾18筆，涉及行業(yè)包括機器人、智能汽車、自動駕駛、合成生物、半導(dǎo)體等。

  美團于2020年年報中，也提到關(guān)于投資組合方面，“或參與發(fā)展尖端技術(shù)的投資。”這一投資戰(zhàn)略在之后的時間里得到了高頻印證。 表面看來，美團目前關(guān)注的智能汽車，自動駕駛，機器人，半導(dǎo)體，生物科技等細分賽道，在短期內(nèi)與美團的核心業(yè)務(wù)似乎并無太多協(xié)同。但實際上美團是一家應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)之勢誕生的公司，已經(jīng)建設(shè)起了很強的軟件能力。同時，美團還是一家線下履約很重的公司，涉及到提升線下的服務(wù)效率，硬件就尤其重要。美團近年來在加大與外賣配送強相關(guān)的無人配送和自動駕駛技術(shù)上的研發(fā)和投資，背后的原因正是如此。

  當(dāng)然，無論提供什么服務(wù)或者產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司，都需要芯片來處理大量的數(shù)據(jù)和信息。芯片也是一切無人機、無人車、智能汽車底層技術(shù)，從這個角度，美團投資半導(dǎo)體的邏輯就有跡可循。

  再回到那些真正與美團自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的“吃”的領(lǐng)域，比如在改變未來人類飲食結(jié)構(gòu)相關(guān)的合成生物技術(shù)、生物材料，以及環(huán)保材料等方面，從長期視角來看，可以說與美團也有十分緊密的關(guān)系，所以不難理解為何美團在今年首次投資一家合成生物科技公司。 所以，如何定義“美團重點關(guān)注一切前沿科技”?答案很簡單，美團站在了一個足夠長的時間維度，開始積極參與一切有可能在未來改變?nèi)祟惿鐣蜌v史的科技機會和趨勢。

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  機器人

  在今年一季度的財報溝通會上，王興曾有過這樣一段發(fā)言： “2020年下半年，我們投資了一些初創(chuàng)公司，所有公司的名字都有個共同點，都含有‘Robotics’。” 王興提到Robotics(機器人)是目前美團投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一，也是美團的所有投資中目前與其業(yè)務(wù)協(xié)同性最強的。

  他認為，機器人作為一種智能化的硬件很重要，在包括機器人在內(nèi)的各種先進技術(shù)的驅(qū)動下，生活服務(wù)領(lǐng)域還有巨大的潛力去提高效率，降低成本，“我們已經(jīng)有很大的業(yè)務(wù)規(guī)模，對用戶的需求也有更深入的了解，所以我們正在利用前沿科技的手段，讓服務(wù)運行得更高效、更好，為我們的用戶創(chuàng)造更好的體驗。” 確實，硬件決定了軟件的邊界。隨著業(yè)務(wù)范圍的進一步擴大，美團需要更多硬件，所以就需要更早地開始關(guān)注硬件。 機器人無疑是硬件的延伸。據(jù)鉛筆道統(tǒng)計，根據(jù)披露，美團近16個月在機器人這個垂直領(lǐng)域主要的投資包括：普渡科技(商用服務(wù)機器人)、高仙機器人(智能清潔機器人)、非夕科技(通用智能機器人)、盈合機器人(平臺型機器人)、梅卡曼德(工業(yè)機器人)等。尤其是其中的普渡科技，美團更是在16個月中連投四輪。 起初，當(dāng)美團投資配送機器人企業(yè)的時候，在業(yè)界人士看來，這是美團在補充自己在餐飲外賣層面的運力，提升配送時的安全性和效率。 看來美團并沒有停下提升效率的腳步。它投資了工業(yè)機器人、清潔機器人這些和美團業(yè)務(wù)看似關(guān)聯(lián)不大，但卻有著千絲萬縷聯(lián)系的企業(yè)。實際上，近兩年美團一直有意在自身業(yè)務(wù)體系中，加入更多機器人相關(guān)的前沿技術(shù)，尤其是在樓宇、園區(qū)、公開道路等場景下，用以提升配送效率與用戶體驗。 相比以往，如今機器人的移動能力和交互能力在不同應(yīng)用場景中越來越能滿足用戶的使用需求。當(dāng)機器人具備智能的能力時，它就不再是一個單一的產(chǎn)品，而能與應(yīng)用場景深度融合提供整體服務(wù)，這也符合了美團的投資初衷。

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  自動駕駛

  在美團的投資版圖上，有不少人奇怪，為什么美團會投資一家重卡自動駕駛公司——贏徹科技。 這與美團的“零售+科技”新戰(zhàn)略有關(guān)。“其實零售整個行業(yè)有一個非常重要的組成部分，就是物流。中國的物流成本占GDP的比例是非常高的，也是遠高于美國的，提升物流的效率、降低物流成本占整個GDP的比重這件事，很有價值。所以美團非常愿意投入很大的精力和行業(yè)一起去達成這一點。”美團戰(zhàn)投內(nèi)部人士對鉛筆道解釋道。 除此之外，以自動駕駛技術(shù)為核心的出行賽道也是美團關(guān)注的重點。美團的核心業(yè)務(wù)建立在出行工具之上，可以說，美團就是在電動車上做起來的外賣。而與出行業(yè)務(wù)強相關(guān)的就包括出行工具以及與外賣配送相關(guān)的無人配送。 無論是出行工具本身，還是出行工具的系統(tǒng)，都在進行數(shù)字化和智能化升級，未來賽道的競爭關(guān)鍵在于自動駕駛這些技術(shù)層面的設(shè)計，高可靠性的自動駕駛設(shè)備，能夠更好更快地滿足用戶的出行需求。 美團在自動駕駛領(lǐng)域最出名的一筆投資是理想汽車。數(shù)次投資下來，美團總共在理想汽車身上投資了11.6億美元。“未來在一臺車上能夠?qū)崿F(xiàn)的生活方式會不亞于一臺智能手機所帶來的便利。”王興在回答分析師提問時稱，智能汽車的潛力仍處于被低估的階段，而美團本質(zhì)上是一家移動公司，這也意味著車輛對他們來說很重要。 理想汽車正在研發(fā)的自動駕駛、人車交互等技術(shù)，未來很有可能會與美團的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

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  半導(dǎo)體

  今年8月，美團投資的觸角延伸到半導(dǎo)體領(lǐng)域，美團戰(zhàn)投投資了無人配送車上的“眼睛”——激光雷達半導(dǎo)體公司禾塞科技，以及近期的DPU芯片設(shè)計公司星云智聯(lián)，并與美團龍珠一起投資了AI芯片設(shè)計公司愛芯科技以及晶圓半導(dǎo)體代工公司榮芯半導(dǎo)體。 互聯(lián)網(wǎng)大廠涉足芯片領(lǐng)域的不在少數(shù)，但多出于自身業(yè)務(wù)對于芯片本身的需求以及希望通過自研尋找業(yè)務(wù)的第二增長曲線。而美團則重點通過投資參與，在半導(dǎo)體上下游的頻頻出手，看重的是更加長遠的戰(zhàn)略價值而非短期需求。 不過，一個互聯(lián)網(wǎng)公司或者一家科技公司，從軟件或者一個app開始到硬件Device，基本功能可能通常來講是芯片。芯片是個底層能力，所以半導(dǎo)體也成為美團必須重點下注的產(chǎn)業(yè)方向。 在業(yè)內(nèi)人士分析看來，美團在半導(dǎo)體領(lǐng)域投資，有一個技術(shù)加場景的定位邏輯。 比如面向無人配送和無人倉儲場景而產(chǎn)生的智能配送車，目前主要的痛點正是來自芯片。

  一是傳感器對溫差范圍和穩(wěn)定性要求高，目前穩(wěn)定性較差且價格昂貴;二是大部分搭載的是一個或多個高功耗顯卡，功耗較大。隨著硬件成本降低，大量數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)產(chǎn)生，這種場景下對高性能低功耗的邊緣計算芯片要求較高。

  芯片的技術(shù)加無人配送車的場景就錨定了一個賽道的投資標的。類推下來，智能汽車需要的汽車芯片也可能是非常值得關(guān)注的領(lǐng)域。 所以，各行各業(yè)的需求決定了半導(dǎo)體也是個確定性相當(dāng)高的機會。同時，由于國產(chǎn)自主技術(shù)和自主研發(fā)需求變得日趨迫切，國內(nèi)也有越來越多的優(yōu)質(zhì)科技公司開始嶄露頭角。 對于美團的半導(dǎo)體投資邏輯，有從業(yè)人士總結(jié)道，美團是互聯(lián)網(wǎng)廠商更是系統(tǒng)廠商，系統(tǒng)廠商在投資上布局上下游已是一種趨勢，一是能夠緊密與供應(yīng)商關(guān)系、協(xié)同研發(fā)，二是能夠保證供貨的穩(wěn)定。

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  合成生物

  今年7月29日，合成生物技術(shù)公司恩和生物宣布完成超1億美元的B輪融資，美團跟投。此次投資是美團對生物科技領(lǐng)域的首次布局，是繼續(xù)拓寬其投資領(lǐng)域的信號。 恩和生物是一家相當(dāng)年輕的公司，創(chuàng)立于2019年，是一家基于合成生物學(xué)理念的生物技術(shù)公司，為化工、食品、農(nóng)業(yè)和制藥等多種產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)解決方案。 有些問題軟硬件無法解決，需要在生物界去尋找解決方案。比如合成生物學(xué)，有可能造出經(jīng)濟成本上比較可負擔(dān)，又可降解的材料。這些都跟美團的業(yè)務(wù)息息相關(guān)。或者還有更直接的，比如合成生物學(xué)可以直接做人造肉，包括人造奶等直接改變?nèi)祟愶嬍沉?xí)慣的東西。因此有行業(yè)人士分析，下一個時代極有可能將是人類用細胞工廠來接力化工廠的時代。 合成生物科技產(chǎn)業(yè)實際上是無處不在的。就像無糖飲料的關(guān)鍵原料赤蘚糖醇，其實也是生物基生產(chǎn)制造的，它相對來說像是一個隱形的產(chǎn)業(yè)，分布在生活的各處，不一定被大家意識到，但是它很重要。 “生物科技在未來一定會跟美團的業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)，而且在未來可能會進入爆發(fā)的階段。”有專業(yè)人士分析。

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  重新定義科技美團

  世界真正波瀾壯闊的變化大多都發(fā)生在19世紀和20世紀，人類發(fā)明了蒸汽機、火車、飛機、汽車、電燈、電話、電視、冰箱、原子彈、元素周期表、疫苗、青霉素……這些偉大發(fā)明真正改變了人類的整體面貌，定義了今天的現(xiàn)代生活。 美團戰(zhàn)投內(nèi)部還流傳過一個例子，講的是達斯汀·霍夫曼主演的《畢業(yè)生》。主角大學(xué)畢業(yè)后很迷茫，不知道要干什么，一個長者告訴他，“Just one word ，plastics”。那時候塑料還是一個不可思議的新科技，隨后塑料以及大型化工行業(yè)蓬勃發(fā)展，給人類生活甚至社會帶來了革命性的便利。

  反觀當(dāng)今時代的生活，各行業(yè)里也正在發(fā)生波瀾壯闊的變化。

  一是新冠疫情的爆發(fā)，導(dǎo)致數(shù)字經(jīng)濟比原來更加快速的蓬勃地發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)正在迎來下一場升級;還有整個碳中和以及能源結(jié)構(gòu)的變化，也為未來可能10年甚至30、50年帶來一個巨大的挑戰(zhàn)和機遇。

  新能源汽車行業(yè)的變局恰恰證明了能源結(jié)構(gòu)的變化，特斯拉的市值已經(jīng)超過了其他11家 Top11的除特斯拉以外的全球車企的市值總和······因為有這么多大的可能對時代產(chǎn)生深遠影響的變化，科技對推動經(jīng)濟發(fā)展的作用會越來越大。

  美團在做的，除了親自參與之外，就是盡可能地多的找到下一個時代的“塑料”。助力這些技術(shù)早日發(fā)生，不僅需要長期的探索與研發(fā)，也需要有社會責(zé)任感的投資人進行長期投入。

  “不管你是做移動互聯(lián)網(wǎng)出身，傳感器出身，還是做系統(tǒng)出身，我們覺得最終大家是會從不同的山腳下出發(fā)，但是最終是要在山頂相聚，而共同的山頂就是通過技術(shù)改變生活。”一家科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人在解釋科技如何改變未來的時候如是說。

  參與的方式不盡相同，但卻有著同樣的目標。無論是科技企業(yè)還是像美團一樣的投資人，本質(zhì)上做的事情都是同一件事，即用科技提升效率，解決問題，最終讓人生活得更好、更舒適。

  這也類似王興對于“科技美團”的解釋：“我一直認為美團是一家科技公司，因為我們的使命里就蘊含了科技”。

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