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同樣是賣水,怡寶為何敵不過農夫山泉?

 4月22日,怡寶母公司華潤飲料向港交所主板遞交招股書。

  若上市成功,華潤飲料將成為華潤集團旗下第18家上市公司,也是繼農夫山泉之后港股上市第二個國內包裝飲用水龍頭企業。

  01

  行業第二,華潤飲料的底氣

  華潤飲料是華潤集團旗下消費四子之一,以“怡寶”純凈水為主打產品。招股書顯示,2023年,怡寶售出超過146億瓶純凈水。按零售額計算,是中國飲用純凈水的龍頭公司,市場份額達到32.7%。

  在包裝水市場,華潤飲料則穩居第二。據灼識咨詢,按零售額計,2023年在包裝飲用水市場,農夫山泉市占率達到23.6%,華潤飲料則以18.4%的市占率位列第二,排在第三的樂百氏僅有6.1%。

  值得注意的是,早在2015年12月,怡寶、農夫山泉的瓶裝水市場占有率分別為20.4%、20.1%,怡寶首次超過農夫山泉成為包裝飲用水行業的“一哥”。不過,次年就被農夫山泉反超。

  怡寶的快速發展,離不開華潤集團的加持。


  1990年,華潤怡寶的前身——中國龍環有限公司坐落于改革開放之城深圳,并率先從香港引入包裝水概念。1991年末,怡寶被萬科收購,后因競爭加劇、利潤空間壓縮被進行剝離。

  之后,華潤收購怡寶。2001年,怡寶完成全新品牌形象升級,也就是我們所熟悉的“綠瓶”。2004年,華潤怡寶明確了自身定位,要做全國專業化的飲用水公司。2006年時,怡寶已成為廣東包裝水市場的領頭羊。

  與華潤啤酒相似,華潤飲料采用“蘑菇戰術”,即先占據小市場中的大份額,再逐漸向外滲透,打造全國性的飲品集群。

  招股書顯示,華潤飲料與華潤集團旗下相關業務在銷售渠道、數字化、原材料采購、工程管理等方面協同發展。在銷售渠道,其產品通過華潤萬家遍布全國的商超進行銷售,增加品牌曝光和消費者觸達。

  資料顯示,華潤集團業務覆蓋消費、置地、大健康等產業板塊,其中華潤萬家自營門店總數超過3300家。目前,華潤飲料合作經銷商超過1000家,一線銷售員8700+,覆蓋超200萬個零售網點。

  根據華潤集團官網,目前所屬企業中有8家在香港上市,9家在內地上市。這也意味著,一旦成功上市,華潤飲料將成為華潤集團旗下第18家上市公司。

  02

  估值、利潤不敵農夫山泉

  盡管位居包裝水行業第二,但華潤怡寶的估值卻遠低于農夫山泉。

  根據今年2月,怡寶第二大股東麒麟控股的交易信息,華潤怡寶估值約為22.75億美元,約合178億港元。相比之下,農夫山泉被譽為“液體印鈔機”,最新市值5184.62億港元。

  估值相差29倍,這樣的差距也體現在華潤飲料與農夫山泉的業績數據中。

  單從包裝水營收來看,二者差距還不算大。2023年,農夫山泉相關收入達到202.6億元,華潤飲料則為124.5億元。

  但同樣是賣水生意起家,二者的賺錢能力卻大不相同。2023年,華潤飲料毛利率為44.7%,而同期農夫山泉的毛利率達到59%。此外,農夫山泉的利潤率更是強勢領先華潤飲料,達到28%,是后者的近三倍。

  最為直接的原因在于,華潤飲料要多支付一筆合作生產伙伴服務費。

  截至2023年,華潤飲料擁有47條自有生產線,另外以“1+N”形式建立81條合作伙伴生產線。

  21-23年,華潤飲料向代工廠支付了19.92億元、20.4億元、20.67億元,分別占總營收比重的17.6%、16.2%、15.3%。

  農夫山泉則沒有這筆費用。截至2023年,農夫山泉擁有106條飲用水生產線及31條飲料生產線,均為自建工廠。

  業內觀察者認為,建生產線也是滾雪球的過程,建設時間越久,產線越早完成折舊攤銷,投資的產線慢慢成為一個賺錢機器。

  03

  純凈水需求下滑,多元化亟需成果

  截至2024年4月15日,華潤飲料擁有“怡寶”、“至本清潤”、“蜜水系列”、“假日系列”和“佐味茶事”等13個品牌的產品組合,共計56個SKU。

  可以看到,華潤飲料的野心并不止于怡寶及其所聚焦的純凈水賽道。早在2011年,華潤飲料就與日本麒麟展開合作,推出多品類飲料業務戰略。2017年,更是將重心轉向“非水”飲料。

  到2020年底,華潤飲料已覆蓋純凈水、奶茶、咖啡等8大品類,旗下擁有“怡寶”“加林山”“魔力”“小主菌”“葡萄假日”等9大自有品牌。

  不過,這么多年下來,新業務的發展一直沒有明顯起色。

  2017年至2019年,華潤飲料新品銷售額分別為6141.28萬元、8671.04萬元、2.52億元,占比總營收極少。

  最新的招股書上,飲料業務可以說仍然在原地踏步。2021年至2023年,飲料產品的收入占比分別為4.6%、5.7%和7.9%。怡寶始終是華潤飲料的主打產品,包裝水也自然成為主要類目。

  在同行的襯托下,華潤飲料的多元化發展更顯“捉襟見肘”。目前農夫山泉的茶飲料產品營收占比已近3成,功能飲料及果汁飲料合計占2成。根據農夫山泉2023年年報數據,其茶飲料品類已突破百億營收大關,達126.59億元。

  發展多品類近十年,華潤飲料卻始終沒能改變在消費者心中單一的純凈水形象。這在當下純凈水邁入存量階段、競爭對手強勢發力的環境下,并不是一個積極的信號。

  一方面,純凈水市場需求在加速下降。

  中泰證券研究報告顯示,中國包裝飲用水市場終端銷售額總規模約2400億元,預計未來純凈水比例將加速下滑,純凈水到天然水的升級趨勢清晰。這也意味著,純凈水已進入存量階段,將純凈水作為主賽道的怡寶顯然亟需發展新的增長曲線。

  另一方面,農夫山泉這樣的強勁對手,還在擠進純凈水賽道,試圖分一杯羹。

  4月23日,在怡寶遞表港交所次日,有媒體報道,多位農夫山泉員工在朋友圈轉發一張有關純凈水產品的宣傳圖,瓶身包裝為綠色,被網友調侃“撞衫”怡寶。

  據了解,目前這款產品尚未上市。但此前有農夫山泉工作人員向媒體透露:“農夫山泉純凈水即將上市屬實,且該項目非常緊急。”

  農夫山泉在這樣的時間節點放出消息,被業界理解為要攻入怡寶所在的純凈水市場,未來或有可能對華潤飲料構成進一步競爭。

  背靠華潤集團這棵“大樹”,華潤飲料自身優勢無須多言。但過去在行業中穩居老二的發展,也說明,手上有一副好牌,還得搭配精湛的牌術。這一點上,華潤飲料或許可以向農夫山泉取取經。

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關鍵詞: 零售,物流,行業,發展,