中國大部分貨運都是公路運輸,它的市場規(guī)模已經(jīng)超過了6萬億,雖然此前因為疫情的影響受到了極大沖擊,但如今可以說已經(jīng)恢復(fù)到正常水平了,甚至還在增長。
一些貨運頭部企業(yè)的營收在2019年甚至超過了50億元,足以可見貨運市場的紅火。
而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,貨運軟件平臺也應(yīng)運而生,甚至成為了當(dāng)前城區(qū)貨運的主流模式,受到廣大用戶的喜愛。
然而貨運市場的欣欣向榮,卻沒能讓貨車司機享受到福利。
反而陷入了車越來越難跑,錢越來越難賺的困境。
按理說,市場規(guī)模壯大,貨源信息豐富,貨車司機賺的錢應(yīng)該越來越多才是,為什么貨車司機卻賺不到多少錢了呢?
車多貨少是根本原因。
中國有3000萬的貨車司機,可以說車源跟貨源對比是嚴重的不平衡,雖然有貨運軟件的支撐,但是有句話說的好,好貨不上網(wǎng),上網(wǎng)沒好貨,能夠出現(xiàn)在貨運軟件平臺上的貨源已經(jīng)是被人篩選一遍又一遍的了,剩下那些運價低、不好跑的貨源信息等著人去搶。
這些低廉的運價讓貨車司機連成本都賺不回來,更何談賺錢養(yǎng)家呢。
另一方面,整個貨運體系里,貨車司機可以說是處在最低層,也是被剝削最厲害的一群人,他們的利益沒有人保證,他們的生存更加沒有人關(guān)注。
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