根據2023年統計數據，物流行業在運輸環節的投入費用約為9.8萬億元人民幣，其中公路運輸消費約為8萬億元人民幣，油耗成本約為1.6萬億元人民幣。截至2023年底，全國共有3069家網絡貨運企業，全年完成運單量為1.3億單，同比增長40.9%，市場運費總規模約為7000億元人民幣。

  在今年全國兩會期間，政府工作報告再次強調“降低全社會物流成本”的重要性。物流企業的管理應回歸本質，注重效率與效益，能源是最大的成本項，占比超過35%。

  案例介紹

  驛能科技以“ 企業賬戶”為底層，整合多方資源，面向企業客戶設計出“ 車隊管理+油氣供應+財稅費控+增值服務”綜合性解決方案。目前已覆蓋能源網絡1W+座，服務企業客戶200+家。

  產品優勢

  ●優勢01 合規優勢

  驛能科技「油品廳」項目遵循三十號文要求，對參與各方數據要素實時監管，油品據實抵扣。交易嚴格遵循“四流合一”，建立網絡貨運企業實際能源消耗的業務真實性留存。幫助網絡貨運企業消除加油業務開票抵扣風險，搭建網絡貨運企業合規經營的信用體系。

  ●優勢02 網絡優勢

  以國營/主營油站為核心油站，與三桶油等頭部品牌達成深度合作，油站合規性強。目前，覆蓋超9500+油站，800+氣站等全量干線及高速網絡，同時可基于企業廠站周邊及路線需求靈活定制網點，為企業客戶提供合規、優惠的加油，加氣服務。

  ●優勢03 產品優勢

  運用無感采集技術，車輛終端設備要求低，無需額外成本。產品對接靈活，支持SaaS標準產品使用及API對接，提供多種能源和高速發票整體抵扣方案，滿足特定業務場景需求。同時，與銀行及機構合作，提供金融解決方案和受托支付服務，確保資金專款專用，為企業的財務管理帶來更高的便利性和安全性。

  ●優勢04 運營優勢

  打通各類能源抵扣的全鏈條，提供業務合規性指導服務。提供靈活多樣的定價策略以滿足不同物流企業的需求。此外，設立銀行共管賬戶對交易資金進行監管，確保資金安全。

  客戶案例

  ①物流企業

  ●痛點

  深圳某大型三方物流企業是一家全產業鏈物流服務商，擁有自營及外協車輛。企業在長期運營中面臨調度低效、車隊管理成本高、與財務部門對接效率低等問題。隨著業務規模擴張，油品成本的不斷攀升以及資金沉淀時間過長，嚴重影響了運營效率和效能，給企業資金周轉帶來更大壓力。因此，企業迫切需要一個高效的油品管理解決方案，以實現降本增效并緩解運營壓力。

  ●解決方案

  驛能科技為該企業定制了基于其常用運輸路線的加油解決方案，按需精準匹配價格優勢明顯的加油站點，并提供API定制化服務，沿途實現找油功能。同時，通過成本分析優化油品管理，簡化財務流程，實現全鏈數字化管理。通過這些措施，驛能科技幫助企業提升管理效率、降低油品成本并增加整體利潤。

  ●實施成效

  服務車輛數>500輛 車輛運行次數>2000次 月均抵扣金額>300萬

  ②網貨貨運企業

  ●痛點

  由中國制造業500強企業投資建設的網絡貨運平臺，主要負責承接其年產量和銷量均超過1700萬噸母公司的大宗運輸業務。在其平臺運營成本中，油氣成本占總運費成本的35%以上。在其能源抵扣方面，企業尚未形成健康的抵扣鏈條，交易難自證。同時，受限于能源網絡建設的復雜性，企業在能源使用過程中成本居高不下，進一步加劇了經營壓力。

  ●解決方案

  基于企業痛點與業務特征，稅務和信息化專家圍繞交易鑒證、能源管理創新，合規抵扣鏈條，針對性設計解決方案。合作僅半年時間，企業已完整構建出，高效低成本的多種能源運營體系。實現了合規、據實抵扣油品進項稅金的目標。目前，該企業已成為大宗物流行業內極具競爭力和影響力的企業之一。

  ●實施成效

  分配油/氣規模>800萬 車輛運行次數>6000次 抵扣金額>700萬元

  結語

  至今為止，驛能科技能源生態數字化解決方案作為物流產業降本增效的長期驅動者和能源合規問題的解決方案提供者，已成功助力超過200多家物流企業提供了個性化解決方案服務。有效加強了企業合規管控，降低財務管理成本，提升數字化經營效率，顯著提升了企業在市場的競爭力!

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