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堅持以客戶為中心,以“全渠道+全鏈路”升級一體化供應(yīng)鏈服務(wù)

  安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)是一體兩面的,既能夠在物流環(huán)境里為企業(yè)提供系統(tǒng)與運營服務(wù),又能在商流環(huán)境里助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及實現(xiàn)商業(yè)變革。

  未來已來。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下,伴隨消費需求升級和全場景、全渠道變化,中國富有活力的商業(yè)生態(tài)正不斷萌生新興業(yè)態(tài),伴隨而來的,是制造和流通企業(yè)經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn):

  多元、多變的市場倒逼企業(yè)柔性化生產(chǎn);在規(guī)模化、品牌化、差異化發(fā)展的過程中,品牌面臨著流量被多渠道、多場景嚴(yán)重分流的瓶頸。 全渠道時代,企業(yè)的競爭是資源配置效率的競爭,也就是供應(yīng)鏈的競爭。

  安得智聯(lián)始終秉承著以客戶為中心,以供應(yīng)鏈服務(wù)為伙伴創(chuàng)造多一份價值的使命,為客戶提供定制化、集約化、數(shù)智化的一體化供應(yīng)鏈物流解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)全鏈路、全渠道運營,將物流由成本中心轉(zhuǎn)化為價值中心。 共走遠(yuǎn)路。目前安得服務(wù)了超2000家企業(yè)客戶,涵蓋家電家居、3C、泛快消等行業(yè),安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)已成為越來越多的品牌伙伴新發(fā)展道路上的新動能。

  針對家電客戶 安得定做了產(chǎn)前-制造-成品-售后的一體化供應(yīng)鏈解決方案,并通過產(chǎn)前的運包一體及成品的統(tǒng)倉統(tǒng)配及最后一公里的前置倉2C送裝,完成物流資源的最優(yōu)配置及全鏈路成本的最優(yōu)化。

  針對家居、健身器材等大件行業(yè)客戶 安得也定做了從原產(chǎn)地F2C的一體化解決方案,為客戶實現(xiàn)全國范圍內(nèi)無差別、無盲區(qū)的一體化F2C服務(wù)。

  針對快消行業(yè)客戶 安得的全渠道一盤貨解決方案已助力無數(shù)品牌方實現(xiàn)渠道優(yōu)化及轉(zhuǎn)型升級,同時針對不同的快消細(xì)分行業(yè)不斷迭代“一盤貨+BC一體”供應(yīng)鏈解決方案,不斷夯實物流履約底盤,以更好地適配全渠道時代快消客戶的一體化供應(yīng)鏈服務(wù)要求。

  安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的“一體兩面”

  “全鏈路”的服務(wù)環(huán)節(jié)、“全渠道”的服務(wù)范圍,構(gòu)建起安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的二元服務(wù)體系。 全鏈路——從原材料的入廠物流、生產(chǎn)制造物流,再到流通供應(yīng)鏈物流、最后一公里的送裝一體服務(wù),可以為品牌方提供真正全鏈路端到端的服務(wù)。

  全渠道——為不同行業(yè)客戶提供全渠道一盤貨解決方案及多維的實體履約服務(wù)。

  安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)是一體兩面的,既能夠在物流環(huán)境里為企業(yè)提供系統(tǒng)與運營服務(wù),又能在商流環(huán)境里助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及實現(xiàn)商業(yè)變革。 在端到端“全鏈路”一體化方面,家電企業(yè)奧馬冰箱和安得智聯(lián)合作一體化供應(yīng)鏈解決方案后,不僅實現(xiàn)了全鏈路運營可視化及數(shù)字化,渠道庫存和周轉(zhuǎn)率都明顯優(yōu)化,供應(yīng)鏈端到端整體運作效率更是提升30%;末端消費體驗在安得的全國前置倉布局和送裝一體的服務(wù)下,也得到了較大改善。

  除了奧馬,聯(lián)想、方太、視源、伊萊克斯等知名企業(yè)也都選擇了安得智聯(lián)的一體化供應(yīng)鏈解決方案。 在一盤貨“全渠道”一體化方面,安得智聯(lián)為知名奶粉企業(yè)飛鶴集團的華南區(qū)域?qū)嵤┝恕熬€上線下一盤貨+BC一體化”的供應(yīng)鏈解決方案,啟動B/C融合倉項目,將廣州電商倉和廣州總倉整合成單倉一盤貨,為B端及C端客戶提供一體化供應(yīng)鏈融合服務(wù),解決了其線上線下產(chǎn)品割裂的狀態(tài)。 隨著業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,應(yīng)對日益復(fù)雜的客戶需求,安得智聯(lián)積攢了頗多行業(yè)經(jīng)驗與領(lǐng)悟,可針對各細(xì)分領(lǐng)域量身定做不同的一體化供應(yīng)鏈解決方案。

  安得智聯(lián)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的數(shù)智化底盤

  數(shù)智技術(shù)是安得“一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)商”的底色,從安得智聯(lián)的名稱里就可窺見一二,“智聯(lián)”即通過智慧、智能技術(shù)連接社會各方的業(yè)務(wù)和資源,這是整個安得的立足點,足以可見技術(shù)對于安得的重要性。

  安得將積累多年的供應(yīng)鏈實踐經(jīng)驗,以及長期技術(shù)投入所帶來的數(shù)智化能力固化成實用工具,通過技術(shù)驅(qū)動的一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),幫助企業(yè)優(yōu)化庫存管理、減少運營成本、高效分配內(nèi)部資源,讓客戶專注核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)新的增長。 目前,安得智聯(lián)正通過“產(chǎn)品化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)智化”的三網(wǎng)能力建設(shè)布局,深化一體化供應(yīng)鏈服務(wù)能力。

  首先,從業(yè)務(wù)覆蓋范圍上來講,覆蓋了從生產(chǎn)制造、成品干線運輸、到區(qū)域內(nèi)的支線配送,再到末端的上門入戶服務(wù),通過技術(shù)建立了全鏈路資源調(diào)配和管控能力。

  第二,從運營能力上講,從上層客戶、中間的資源組織一直到最底層的具體生產(chǎn)要素,每一輛車、每個人、每個場地都會進行精確化管理,實現(xiàn)縱向強化的管控。

  第三,支持事前、事中、事后這三個維度,首先是事前計劃,在計劃層面對資源做統(tǒng)籌(如車輛、倉、人手資源),在執(zhí)行層面按照預(yù)定的計劃進行有效管理(如集拼和配載),事后還要進行不斷的反饋(復(fù)盤、售后管理)。

  標(biāo)桿項目!安得自動化立體庫投入使用

  除了數(shù)字化的基礎(chǔ)能力建設(shè),安得智聯(lián)還打造了首個高標(biāo)準(zhǔn)大件自動化倉,去年底已正式投入使用。

  庫內(nèi)貨架設(shè)計層高9層,2萬平倉庫的面積能夠滿足原需8-9萬平的倉儲面積才能達到的存儲率。目前一車入庫最快8分鐘完成,日最高出庫可達8000方,倉庫坪效提升約5倍,人效提升約37%。

  各項智能設(shè)備一應(yīng)俱全,打造了一個真正無人的倉庫:諸如AGV作為全自動搬運輸送線實現(xiàn)貨物自主移動;堆垛機將貨物迅速從貨架取出并輸送至分揀區(qū);環(huán)形穿梭車RGV與WMS、WCS系統(tǒng)打通,結(jié)合RFID、條碼等識別技術(shù),實現(xiàn)自動化識別、存取等功能。

  其中,自動掃碼、貨型檢測、貨到人揀選等先進技術(shù)更是不在話下,實現(xiàn)了從智慧入園、帶托入庫、智能存儲、自動出庫、智慧月臺等全自動化,更是解決了目前令業(yè)內(nèi)頭疼的自動出庫問題。

  除此之外,通過AI+IoT技術(shù)、倉庫管理軟件SynQ和數(shù)據(jù)孿生系統(tǒng),安得自動化立庫可實現(xiàn)倉儲作業(yè)可視化、強化設(shè)備安全管理、實時運營數(shù)據(jù)分析及仿真校驗,可以說是中國自動化倉儲的一個標(biāo)志性項目!

  安得自動化立庫的投入建成,對安得數(shù)字化的戰(zhàn)略部署具有重要意義。

  從業(yè)務(wù)運營的角度,安得自動化立庫可以滿足終端客戶多品規(guī)、多產(chǎn)品形態(tài)、線上線下多渠道融合的需求特點,同時由于終端客戶訂單逐漸向小批量、多頻次發(fā)展,通過高效的倉庫管理軟件及工具,保證倉庫高效運營快速周轉(zhuǎn)也是項目的目標(biāo)之一。

  從投資收益的角度,安得自動化立庫節(jié)省了大量的人工成本,優(yōu)化了物流要素的資源配置,運營效率得到大幅提升,同時也改善了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

  目前位于佛山順德馬龍基地的安得自動化立庫正在火熱招商中,眾多汽車、快消、家電等行業(yè)的企業(yè)客戶都在深入洽談合作。

  如今,中國消費時代呈白熱化趨勢,消費市場面臨重新洗牌,可以預(yù)見“不做全渠道的品牌,未來衰退幾乎是必然的”,對于品牌商來說,全渠道轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,誰能及時抓住這個轉(zhuǎn)型機遇,誰就能最早拿到未來的入場牌!

  無論是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還是智能技術(shù)的應(yīng)用,安得智聯(lián)將始終以客戶為中心,以一體化供應(yīng)鏈服務(wù)助力伙伴實現(xiàn)高質(zhì)量新增長,和伙伴一起迎接屬于自己的春天。

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