5月9日下午,韻達股份(002120)舉行 2018 年度業績說明會,董事長、總經理聶騰云,董秘符勤和財務總監謝萬濤等人出席,回答了投資者關于韻達的諸多提問,其中“一超多強”“多元協同”等關鍵詞被多次提及。

“聶總您好,韻達在年報中提出了“一超多強”的戰略,請問‘多強’具體是指什么?又該如何打造?是自我培育,還是像順豐一樣收購、合作等方式?”投資者十分關心韻達下一步的發展戰略。
聶騰云回應到,韻達以“韻達+”理念為引領,以信息管理、科技創新和綠色發展為驅動,實施“守正開放、多元協同、一超多強”的發展戰略。“多強”是指韻達供應鏈、韻達國際、末端服務以及商業等周邊產業鏈和新業務,將持續用快遞流量嫁接周邊市場、周邊需求、周邊產品,努力構建“以快遞為核心,融合周邊產業、新業務、新業態協同發展”的多層次綜合物流生態圈。
由此可見,在韻達的“一超多強”戰略中,“一超”是指快遞業務,“多強”是指快運、供應鏈、國際、末端等新業務新業態。
在被定位“一超”的快遞方面,韻達快遞業務量近三年可謂“一路狂奔”,從2015年的21.31億票暴漲到2018年的69.85億票,增長了3倍多。僅2018年就同比增長48%,增速高出行業平均增速22%,市場份額達13.77%,穩居國內第二的位置。
對于快遞業務在2019年的發展策略,韻達在其年報中表示將持續推進“客戶分群、產品分層”經營策略,發展高品質、高附加值、低價格敏感性產品,進一步豐富產品體系,包括:商務快遞、電商快遞等多種快遞產品,到付件、代收貨款、貴重物品、簽單返回、橙諾達、當天件、次日達、準時達等快遞細分類型。
韻達的“多強”布局更加值得關注,其快運服務2018年收入為5.38億元,累計歸屬于上市公司股東的凈利潤為-0.67億元。謝萬濤表示,快運業務處于階段性虧損主要是快運處于起網初創階段,為完善網絡化建設,著眼于未來的布局,進行了一定規模的資本性投入。
國際業務是韻達“多強”業務中表現最為搶眼的業務之一。符勤透露,2018年韻達國際已開通全球25個國家和地區,全年進口業務量同比增長71%,,出口業務量同比增長667%。韻達也將持續加大在國際上的品牌建設步伐,從海外國家拓展布局向垂直深度優化進行轉變,將國際業務中各個節點逐步進行優化。
業內專家表示,韻達“一超多強”的戰略實際上是打造綜合物流服務商,這是快遞企業做強做大快遞主業之后的必然選擇。對于韻達而言,在布局新業務的過程中不可盲目突進,更要善于利用資本的利用,可采取投資、收購、兼并等途徑進行布局。
本文來源于網絡,并不代表九州物流網(http://www.zgslfm.com/)的觀點,如有侵權,可聯系刪除。